杭州網(wǎng)站建設(shè)公司提供了現(xiàn)代技術(shù)，讓農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了村情通，讓封閉的農(nóng)村更加現(xiàn)代化，積極用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)辦事，簡(jiǎn)化流程，為發(fā)展更近一步。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，為進(jìn)步社會(huì)管理的智能化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化供給了科技支撐。浙江省龍游縣最初在一個(gè)村探索并逐步覆蓋全縣262個(gè)行政村的“村情通”，把“智治”有機(jī)融入黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)底層社會(huì)管理體系，為我國(guó)農(nóng)村底層社會(huì)管理立異發(fā)展供給了新樣本，更為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代貫徹落實(shí)好黨的大眾道路供給了新經(jīng)驗(yàn)。

“村情通”是大眾參與底層社會(huì)管理的新途徑。全部為了大眾，全部依托大眾和從大眾中來(lái)，到大眾中去的大眾道路，是我們黨的根本工作道路。社會(huì)管理是全體人民的一起事業(yè)，必須堅(jiān)持共建共治共享的原則。人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)管理一起體必須依托全體人民一起建設(shè)。“村情通”以各類(lèi)群團(tuán)組織、社會(huì)組織、鄉(xiāng)民為根底力量，變“全科網(wǎng)格”為“全民網(wǎng)格”，有用處理了以往鄉(xiāng)民參與底層社會(huì)管理缺乏載體和途徑的難題。新冠肺炎疫情期間，構(gòu)成“人人都是信息員、人人都是防控員”的全民防控局勢(shì)，便是最好的證明。

“村情通”是破解大眾“就事難”老問(wèn)題的新途徑。大眾的一樁樁“小事”，是構(gòu)成國(guó)家、團(tuán)體“大事”的“細(xì)胞”，小的“細(xì)胞”健康，大的“肌體”才會(huì)充滿生機(jī)與生機(jī)。對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，他們身邊每一件瑣碎的“小事”，都是實(shí)實(shí)在在的大事。如果這些“小事”得不到及時(shí)有用處理，就會(huì)影響他們的思想情緒，影響他們的出產(chǎn)生活。可是，長(zhǎng)期以來(lái)“就事難”問(wèn)題一直是大眾反映最強(qiáng)烈的“老大難”問(wèn)題之一。鄉(xiāng)民到村“兩委”、到城鎮(zhèn)辦一件事情經(jīng)常“跑斷腿”。近年來(lái)，在底層社會(huì)管理立異實(shí)踐中，呈現(xiàn)了“最多跑一次”的新氣象。龍游縣在“村情通”途徑上立異“網(wǎng)點(diǎn)+網(wǎng)格”代理模式，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格員幫助網(wǎng)格內(nèi)的大眾“在線就事、指尖就事”，使大眾就事從“跑斷腿”到“最多跑一次”，到現(xiàn)在的“跑也不出村”，為破解就事難、就事慢、就事繁等老問(wèn)題找到了新解法。

“村情通”是黨組織更緊密聯(lián)系大眾的新載體。互聯(lián)網(wǎng)為黨員干部走大眾道路供給了便捷的通道和載體。不少黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部也逐漸學(xué)會(huì)經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)走大眾道路。作為黨建統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村管理的社會(huì)化途徑，“村情通”有用加強(qiáng)了對(duì)黨組織和黨員的數(shù)字化管理水平，在線實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨員、黨組織的量化考核和服務(wù)評(píng)價(jià)。正是由于發(fā)揮了“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，“村情通”有用推動(dòng)了黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮，成為在線管黨治黨的新途徑，成為黨組織聯(lián)系大眾的新途徑，成為了解大眾、靠近大眾、為大眾排憂解難的新途徑。

杭州品牌營(yíng)銷(xiāo)的推廣，可以與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)入實(shí)施階段，建設(shè)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)5G基站，在工業(yè)、交通、醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域，已形成上百個(gè)5G創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。